Section 1 : Introduction à la gestion des projets

Avantages :

• le chef de projet a un plein pouvoir de décision à l'intérieur de son projet et vis-à-vis des sous-traitants ;

• les moyens sont mobilisés uniquement pour un projet ;

• la gestion financière est plus simple que dans toutes les autres types d'organisation etc.

Inconvénients :

• les experts ne sont pas très valorisés ;

• la transition entre les projets est difficile à gérer ;

• l'intégration des intervenants dans l'entreprise est difficile : cohabitation à l'intérieur de l'entreprise de plusieurs cultures (chaque projet a sa culture en fonction du style de direction du chef de projet) ;

• les risques de duplication des efforts, des compétences et des investissements sont très élevés etc.