Conclusion
La stratégie de l'entreprise se base sur l'innovation pour améliorer sa rentabilité et sa place sur le marché. A ce sujet, une organisation par projets devient une arme stratégique au niveau de la concurrence. Sur certains marchés, seule une organisation par projets peut s’avérer comme efficiente et efficace. Mais les inconvénients de ce type d'organisation ont amené les managers à présenter d'autres scénarios comme le retour à l'organisation fonctionnelle ou de créer d'autres formes comme l'organisation matricielle. D'autres managers préfèrent combiner ces types d'organisation pour éviter les inconvénients et profiter de certains avantages.