Avantages et inconvénients

Remarque

Avantages :

  • orientation projet ;

  • valorisation des cadres (les experts) ;

  • utilisation rationnelle des ressources etc.

Inconvénients :

  • l'intervenant interne a deux "chefs" : le chef de projet et son responsable hiérarchique ;

  • la Direction générale doit maintenir l'équilibre Projets/Fonctions etc.